挣值管理(EVM)中的进度偏差(SV)与成本偏差(CV)的解释与应用
**挣值管理(EVM)中的进度偏差(SV)与成本偏差(CV)的解释与应用**
**描述**
挣值管理(EVM)是一种综合衡量项目进度和成本绩效的方法,通过对比计划值(PV)、挣值(EV)和实际成本(AC)来量化偏差。进度偏差(SV)和成本偏差(CV)是EVM的核心指标,分别反映项目在进度和成本方面的健康状态。理解SV和CV的计算、含义及应对措施,对项目控制至关重要。
**解题过程**
1. **基础概念回顾**
- **计划值(PV)**:到某个时间点,计划完成工作的预算成
2025-11-13 14:01:39
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