如何管理项目中的冲刺回顾会议(Sprint Retrospective)
**如何管理项目中的冲刺回顾会议(Sprint Retrospective)**
**描述**
冲刺回顾会议是敏捷开发中每个冲刺(Sprint)结束后举行的关键仪式,旨在反思团队在流程、协作和技术实践方面的表现,并制定改进计划。其核心目标是促进持续改进,增强团队自组织能力。若管理不当,会议可能流于形式或陷入负面情绪,导致效果大打折扣。
**解题过程**
**1. 会前准备:明确目标与框架**
- **设定会议基调**:在会议开始前,向团队强调回顾会议的非指责性原则——重点分析“流
2025-11-23 11:29:39
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