如何管理项目中的范围蔓延
**如何管理项目中的范围蔓延**
**描述**
范围蔓延（Scope Creep）是指项目范围在未经过正式控制流程的情况下逐渐扩大，导致额外的工作量、资源消耗或时间延误。它可能由客户的新需求、团队成员的自发优化、或对初始需求的理解偏差引起。范围蔓延是项目失败的常见原因之一，因此需要主动管理。
**解题过程**
1. **明确项目范围基线**
- 在项目启动阶段，与利益相关者共同定义清晰的项目目标、交付物和边界，并记录在范围说明书或工作分解结构（WBS）中。
- 例
2025-11-05 05:56:29
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