如何管理项目中的需求收集与分析
**如何管理项目中的需求收集与分析**
**1. 需求收集与分析的核心目标**
需求收集与分析是项目启动阶段的关键环节,目的是系统性地识别、梳理并明确干系人的真实需求,确保项目交付物能够解决实际问题或创造预期价值。如果需求管理失败,可能导致范围蔓延、成本超支或交付无效解决方案。
**2. 需求收集的常用方法**
需求收集需结合项目类型和干系人特点选择方法,常见方法包括:
- **访谈**:与关键干系人一对一深入交流,适合探索复杂或敏感需求。
- **研讨会**:召集多方干系人
2025-11-21 18:27:22
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